去年1月，当总部位于都柏林的风能和太阳能集团主流可再生能源公司(主流可再生能源)披露其正在被一笔价值高达10亿欧元的交易收购时，玛丽·奎尼还没来得及开香槟庆祝。
在花了几个月的时间主持介绍和与潜在收购方的谈判之后，该集团首席执行官Quaney发现，从交易宣布的那天起，她就回到了路上，帮助向数百名潜在投资者推销收购方——挪威的Aker Horizons，使其在奥斯陆市场上市。
“幸运的是，这是一场虚拟路演，”Quaney回忆起在封锁高峰期进行的演习，当时一波强冠状病毒席卷欧洲。“这是展示主流音乐的绝佳机会。”
这些经验——以及与Aker Horizon大投资者的持续接触——应该有助于Quaney为下一个大事件做好准备:主流公司计划在2021年被收购后的两到三年内首次公开募股(IPO)，最有可能在奥斯陆进行。
2008年，就在金融危机前夕，绿色能源企业家埃迪•奥康纳(Eddie O’connor)以20多亿欧元出售了他10年前创立的Airtricity风力发电集团，随后创建了这家公司。这将为该公司不寻常的旅程画上句号。在今年早些时候俄罗斯入侵乌克兰之后，能源供应和安全已上升到全球政治议程的首要位置，同时全球各国政府也在制定目标，在本十年结束前迅速提高可再生能源的使用量，以帮助它们履行各自签署的限制全球变暖的《巴黎协定》。
对担任该集团首席执行官两年的Quaney来说，目标很明确。
“‘油气巨头’是我们大多数人的口头禅。我们对主流能源的抱负是，我们将成为未来可再生能源巨头之一。”他说:“我相信我们有市场占有率，我们有国际声望，我们在可再生能源领域有很深的影响力。
“这是一个非常资本密集的行业。但现在我们有资金来真正发挥我们的潜力。”
在这笔交易达成之时，主流能源——多年来不得不出售各种项目的股份或全部股份，这比它希望保持资本流动的时间要早——主要在智利和南非有14亿瓦的风能和太阳能项目在运行或在建。此外，该公司还在拉丁美洲、非洲、亚太地区以及全球海上风电领域建设了100吉瓦的开发管道。
主流能源正寻求在爱尔兰东部、东南部和西部海岸开发三个能源项目，这标志着它将重新进入国内市场
20个月后，其全球投资组合已跃升至27GW，其中主流上月与姐妹公司Aker Offshore合并的交易占10%。
作为参考，爱尔兰电力需求峰值约为55吉瓦。
在被收购时，主流在9个国家有业务。现在已经有20个，另外还包括日本、韩国、澳大利亚以及美国和巴西的早期团队。该公司的全球员工数量几乎翻了一番，达到650人，而且还在不断增长。其中约130名员工在都柏林工作。
Mary Quaney:“‘油气专业’是我们大多数人的口头禅。我们对主流能源的抱负是，我们将成为未来可再生能源巨头之一。”
主流公司已经开发和出售了3.9GW的资产，主要由合资企业组成，并由两个英国海上风电项目牵头，目前处于可以长期持有资产的阶段。这在Aker Horizons收购之前就已经开始了。Aker Horizons隶属于规模更大的挪威工业投资集团Aker ASA，该集团近年来也经历了自己的绿色之旅，在上世纪60年代和70年代的北海石油和天然气热潮中扮演了重要角色。
以主流能源自2016年赢得智利合同以来一直在开发的1.35吉瓦的风能和太阳能项目为例，该公司受益于与拉美国家政府签订的电力购买协议。主流在2018年开始寻找股权合作伙伴，以帮助资助这些大型项目。
然而，该公司随后决定，用当年早些时候出售苏格兰海上风电场开发项目的6.6亿欧元收益，保留智利平台的所有股权。实际上，苏格兰资产出售在某种程度上是一笔转型交易——该公司得以偿还所有债务，并回购英国银行巴克莱(Barclays)、日本贸易公司丸红(Marubeni)和澳大利亚金融集团麦格理(Macquarie)持有的股份和认股权证。
名称:玛丽Quaney
职位:主流可再生能源首席执行官
年龄:44
家庭:嫁给会计科林·基恩，他们有三个孩子:丹尼尔(10岁)，帕特里克(9岁)和伊娃-凯特(6岁)
生活:南公司，都柏林
兴趣爱好:来自基尔肯尼的Quaney是基尔肯尼投掷游戏的忠实粉丝。尽管今年滑雪时她的腿严重骨折，但她仍期待重返滑雪道
有件事可能会让人惊讶:她参与了贝莱德的当地足球俱乐部格拉纳达足球俱乐部(Granada FC)，并担任U9女队的教练。“虽然我从来没有踢过任何形式的足球，但我无法反驳女儿的断言:‘爸爸是男队的教练，所以妈妈，你来指导我的球队。’”
正如你所预料的那样。Quaney说，她对能源系统向以可再生能源为主导的转变充满热情
最关键的是，当该公司在2019年底聘请投资银行罗斯柴尔德(Rothschild)帮助其寻找“股权合作伙伴”时，这也让该公司处于更有利的谈判地位。
在最终达成的Aker Horizons交易中，这家挪威公司以9亿欧元收购了主流公司75%的股份，并在2023年根据业绩情况再支付1亿欧元。对主流的原始股东来说，这代表着550%的回报，其中包括近600名爱尔兰高净值人士，他们有时会经历紧张的行情。
奥康纳一人的最高成交额为5.5亿欧元。
这笔交易还允许以奥康纳为首的传统投资者将部分收益展期，以保留该公司25%的股份。约40%的人选择这样做。今年早些时候，随着日本三井集团(Mitsui)向主流投资5.75亿欧元，他们的股权随后被稀释至16.5%。
去年5月，奥康纳因发表有关与非洲“部落社会”领导人做生意的有争议言论，辞去了该公司董事长一职。据主流公司称，奥康纳继续持有主流“不到10%”的股份。他为辞职时对非洲发表的“不准确和有害的”评论道歉。
匡尼自己被任命为首席执行官的情况，也同样令该公司的追随者感到惊讶。Quaney之前曾在普华永道和三一生物技术公司工作，最初加入主流公司担任税务主管，但很快就升职，于2017年担任首席财务官。这是她第一次接受媒体专访，她是一位有分寸的演讲者。她表示，甚至在得到这份工作之前，她就对可再生能源行业产生了兴趣。
“我一直在关注Airtricity的故事，”她说。“我对可再生能源的经济学和成本动态非常着迷。”
彭博社(Bloomberg)的数据显示，过去10年风力涡轮机技术的快速发展，已使全球陆上风力发电场的所谓电力均一成本(LCOE)——实质上是生产的终身成本——自2009年以来下降了50%，至每兆瓦时46美元。在此期间，大型太阳能光伏电站的成本骤降85%，至45美元，但在智利低至21美元。
彭博(Bloomberg)的数据显示，今年上半年天然气的LCOE为81美元，较2014年上涨17%，而煤炭的LCOE为74美元。这同样是一项长期指标，不受乌克兰战争期间天然气价格近期飙升的影响。
当然，对于今年因战争而能源账单飙升的家庭和企业来说，成本的均衡毫无意义。这迫使包括捷克共和国在内的欧洲各国政府，迄今为止承诺投入数千亿欧元的援助、减税和补贴，以遏制能源危机
本周，欧盟(eu)公布了一系列提议，包括削减用电量、从能源公司榨取暴利，以及对风力、太阳能和核电站的发电收入设定每兆瓦时180欧元的临时有效上限。欧盟委员会主席乌苏拉·冯·德莱恩(Ursula von der Leyen)承诺将对电力市场进行更“深入和全面的改革”。
Quaney对这场危机如何“增加了”欧洲可再生能源的“紧迫性”表示欢迎，特别是在海上风能领域，因为这种能源可以实现巨大的规模。但她担心，尽管在“极度危机”时期急于改革市场是可以理解的，但可能会产生意想不到的后果。
她说:“我主要担心的是他们可能寻求改革市场的速度。”“能源系统和市场非常非常复杂。如果做出非常迅速的调整，就根本没有时间来规划可能产生的后果。”
政府已经承诺到2030年，爱尔兰80%的电力来自可再生能源。今年7月，政府将国家2030年的海上风电目标从5GW提高到7GW，这是推动经济脱碳的新一揽子措施的一部分。它的名义目标是，在未来几十年里，这一数字将跃升至至少30吉瓦，随着重点从固定风力发电场转移到浮动项目，该邦将成为一个电力输出大国。
主流公司上月宣布，正寻求在爱尔兰东部、东南部和西部海岸开发三个能源项目。这标志着，在出售在爱尔兰建造的三座陆上风力发电场中的最后一个三年后，该公司将重返国内市场。
然而，在开发离岸潜力方面，捷克共和国远远落后于其他一些欧洲国家，尤其是英国。尽管到目前为止，爱尔兰已颁发了大约两批前滩牌照，允许开发商对潜在的海上风力发电场进行现场勘测，但希望明年初计划成立的海上地区管理局(Maritime Area Regulatory Authority, Mara)将加快进展。
该州有实现其2030年目标的现实机会吗?
“这当然是可以实现的，但我们需要看到该行业迅速出现强劲势头。爱尔兰的私营部门正在大力投资海上风能开发。我认为玛拉的成立是正确的方法，但它现在需要非常重要的资源。最大的问题是，项目需要多长时间才能通过规划和批准周期，然后是电网传输基础设施。”
Quaney说，“最好的情况可能是6到7年”，主流公司将一个爱尔兰海上项目连接到电网上。“欧盟委员会正向各国政府施压，要求缩短批准和规划周期，这是正确的，但不能让高质量的开发走捷径。”
但她说，对爱尔兰来说，奖赏是可以获得的。“爱尔兰的风能资源，尤其是西海岸外的风能，是世界上最好的。”
